@Chrophoto

自治体がすぐ着手できるコスト削減:通信費や電気代の乗り換え削減


あとで困らない。
市民が参加できる川口に。

―― 通信費・電気代の見直しで数億円規模?の節約を


はじめに

家計における節約で、

  • 携帯電話会社(SIM)の乗り換え

  • 電気料金プランの見直し

が一般化しているように、自治体でも同じ視点でコストを見直すべきです

しかし、多くの自治体では、通信費や電気料金の見直しが進んでいないケースが散見されます。その結果、本来削減可能なコストが放置され、数億円?規模の節約機会が失われている可能性があります。


なぜ今見直しが必要か

自治体では、

    • 固定電話契約

    • 公用携帯電話

    • インターネット回線

    • クラウドPBXの活用

    • 電力契約の高圧・動力契約

など、多様な通信・電力サービスが利用されています。

しかし、これらは契約更新や選択肢の変更が遅れやすい領域です。
現実に、総務省レベルでも、

公共団体等向けサービス移行(乗り換え)に関して、
誘導や情報提供の迅速化が求められている

といった資料が示されています。

加えて、全国の自治体で

大手通信業者(例:NTT)との旧態依然とした契約が残り
乗り換えが遅延・手間が大きい

という事例も報じられています。

このような状況は、契約慣行が固定化してコスト最適化が停滞していることを意味します。


川口市での可能性

川口市の規模であれば、通信費や電気料金の見直しによる削減効果は、年間で数億円?規模になる可能性があります。
この水準は、他の自治体でも試算が報告されている節約効果と整合的です。

すべての契約を一度に見直す必要はありません。むしろ

    • 通信費:携帯電話・固定回線の一部を見直し

    • 電気代:新電力サービスや入札による切り替え

    • 通信設備:クラウドPBX等の導入により運用コスト低減

といった部分最適から始めるアプローチが現実的です。


具体的な検討項目

1. 通信費の見直し

    • 公用携帯電話や固定回線の料金プランの比較検討

    • 複数キャリアの同時契約による冗長性(通信障害対策)とコスト最適化

    • クラウドPBX・VoIPサービスの導入

➡ 一般家庭や企業で実現している節約効果を行政にも適用。


2. 電力の見直し

    • 全面切り替えではなく、対象施設を限定した段階的な入札

    • 動力契約・高圧契約の最適化

    • 新電力サービスの導入による単価引下げ

➡ 節約効果は施設単位だけでも数百万円〜数千万円規模に到達可能。


3. 障害対策と複数社利用

    • 災害時・障害時のバックアップとして複数社を併用

    • 同時利用でリスク分散しつつ価格競争力も確保

➡ 安全性とコスト低減を両立。


トラブル事例から学ぶべきこと

通信・電力の乗り換えには、単純な価格比較だけでなく、
契約情報の開示や施設図面の整備が必要です。
四日市市などの例では、

    • 乗り換えの現地調査に1年

    • 数千万円の調査費用要求

    • 本来の仕様図面が存在しない

といったトラブルが発生しています。

固定電話契約に固執、自治体を喰い続けるNTT。全国1741自治体にはNTTとの契約が膨大に残る

これらは「契約先の怠慢」だけでなく、自治体側の準備不足や手続きの非効率性も影響している事例です。


成功へのステップ(行動計画)

    1. 契約の棚卸し
       現行の通信・電力契約を全て一覧化。

    2. 外部専門家の参画
       価格比較・仕様整理・入札支援など専門的視点。

    3. 段階的な切り替え計画の策定
       全体最適ではなく、リスクを抑えた段階的切り替え。

    4. 入札・契約更新のタイミングに合わせた実施
       無駄な中途解約金を回避。


なぜ今取り組むべきか

行政財源は有限であり、税収は人口動向・経済環境に左右されます。
将来の財政不安を抑えるためには、

    • 収入側の拡大だけでなく

    • 支出側の徹底した合理化

が不可欠です。

通信費・電力料金の見直しは、一朝一夕ではないものの、着手後すぐに効果が期待できる領域です。


おわりに

川口市が「あとで困らない自治体」であり続けるためには、

大型事業だけでなく、日常的なコストの合理化にも目を向ける必要があります。通信費・電気代の見直しは、市民サービスの質を落とさずに財政効率を高める即効性のある実務改善策です。市民の税金をより有効に使うため、このようなコスト削減策も行政の標準運用として検討すべきです。